学科是院级教学、科研管理的基层组织和基本核算单位。学科主任是专业教学和科研的组织者和带头人，直接对院长负责。为了进一步加强学科建设，充分发挥学科负责人在教学、科研等方面的作用，学科负责人在院长领导下，完成以下具体工作：

一、根据院系要求制订本学科的教学计划，并负责组织实施、检查及评估，

写出学年与学期工作总结。

二、负责学科成员开展科学研究和学术活动。负责搞好本学科的科研立项工

作，检查、监督科研项目的进度。

三、定期召开学科会议，开展教学教研活动。内容主要包括研究教学内容和教学方法的改革、交流经验信息及研究学生学习情况和对课程教学的意见，提出改进教学的措施。

四、每学期要听一遍本学科全体教师的课，指出其优缺点；检查老师的备课

和作业批改情况；做好新进教师上岗前的培训工作。做好本学科教师的工作分配及调课，做好工作量的统计等。

五、做好考试的命题、监考、阅卷、登分等的组织工作。

六、向院长提出关于教学改革、课程建设等方面的建议。

七、负责教材的选用及组织编写教材。

八、制订本学科教师队伍建设规划，提出教师培养、调进调出的建议。

九、负责组织和调动本学科成员积极参与院系的各项集体活动。

十、做好领导安排的其他工作。