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外语学院学生会干部考核细则
2016-01-05 14:49   外语学院

一、考核目的:旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质,帮助学生干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,确保各项工作顺利的开展。

二、考核组组成人员:学工办主任王献竹老师、分团委书记李敬平老师、学工办副主任赵倩倩老师、学生会主席刘晓阳

三、考核对象:学生会正副及全体干事

四、考核时间:每学年核一次,在下学期5月进行

五、考核等级:90~100分为优秀,80~90分为良好,70~80分为合格。

六、考核内容:思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式:由考核小组成员分别评分,以平均分记分。

八、考核内容的分值及打分标准:

1、思想作风(10分)

采用逐减法,每位干部的满分为10分,参考河南中医学院学生守则,酌情扣分,扣完为止。

2、文化水平(10分)

无不及格科目:一门不及格的减一分,减完为止。

3、工作任务及服务态度(48分)

1)本职工作安排及完成(10分)

1)每学期无工作计划扣5分;

2)每学期无工作总结扣5分;

(2)工作责任心和态度(4分)

1)责任心强,态度好4分;

2)较强,较好2分;

3)一般的1分;差的不给分。

(3)考勤纪律(30分)

1)无故不参加学生会干部召开的会议一次扣5分,无故迟到、早退每次扣3分,事先请假每次扣0.5分(除公事外),病假不扣分(要事先请假)。

2)无故不参加学生会集体活动的每次扣5分

(4)服从安排(4分)

满分4分,有不服从安排的每次扣2分,扣完为止。

注:以上均由办公室记录

4、工作能力(12分)

(1)对所做的每项工作有计划,安排周密,方法妥当(3分)。

(2)有权衡利弊、正确处理个人与集体的关系(3分)。

(3)有妥善处理同学之间发生的矛盾及各类突发事件的能力(3分)。

(4)协调本部门与其他部门关系的能力(3分)

5、工作实绩(20分)

(1)活动质量(6分)

1)活动能否把握学校工作重点(2分)。

2)活动是否有针对性(2分)

3)活动是否产生良好效果(2分)

(2)本部门工作完成情况(10分)

1)圆满完成(10分)

2)完成较好(8分)

3)完成一般(6分)

4)部分未完成(4分)

(3)工作创新(4分)

1)工作做的有创新起到良好效果(4分)。

2)较好(2分)

3)一般(0分)

九、干部考核的奖惩

1、凡考核为优秀的学生会成员,予以一定的表彰并给予一定的精神和物质奖励。

2、凡考核为不合格的学生会成员将予以免职。

外语学院分团委

外语学院学生会

2015年6

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